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上海企通8月管理课程《8大利器解决企业管理“老大难”》

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    时间:2010年8月25日(9:00—17:00)

地点:上海青松城大酒店三楼黄山厅(上海市徐汇区肇嘉浜路777号 东安路口 近1、4号线)

参会对象:年营业额1500万以上的董事长、总裁、总经理

主办单位:企通信息化培训中心|上海中小企业服务中心|用友软件集团

报名电话:021-51351510

服务咨询:800-820-8720

 

您的企业是否遇到过这些“老大难问题”?

  1.为什么总是工作电话接个不停,为什么总是一出差就战战兢兢生怕公司发生什么变故?

2.21世纪是信息的世纪,你还用传统的低效的工作方式吗?

3.为什么公司的有制度、有企业文化,但员工还是不按制度办事,行为总是违背公司的企业文化呢?

4.为什么交代给下属的工作、会议形成的决议,完成的总是难尽人意?

5.客户是公司*宝贵的资源,为什么每年都有流失,业务员一变动,客户就时常被带走?

6.怎样才能维护好客户,让他们变成忠诚客户,让他们为公司持续带来价值,不断为你宣传、介绍?

7.公司的采购、库存、财务流程规范吗?时时在您的掌控之下吗?还是一笔糊涂账?

8.怎么才能降低库存,腾出更多的流动资金?如何降低、控制应收账款,让属于自己的钱快速回流?



本次课程将使您领略8大管理利器:

  1.学会使用21世纪*高效的工作管理系统-协同办公,做到有计划不忙,有战略不乱;

2.协同办公让您公司的规则制度固化到日常工作流程中,让您的公司文化渗透到每一个员工的日常工作行为里;

3.目标管理系统,把*为实效的P(计划)D(执行)C(检查)A(提高)管理理念贯彻到公司的管理;

4.目标管理系统,用系统来保证您年度目标的科学规划、有效贯彻、坚定执行;

5.客户关系管理系统(CRM)让您把客户有效管理,让客户不流失,真正做到铁打的营盘,不再惧怕“流水的兵”;

6.客户关系管理系统,让你把控公司的销售流程,让销售不再是“感觉”,而是计划、科学;

7.财务供应链系统,让你有效降低库存,通过客户信用控制来做到应收账款的降低;

8.财务供应链系统,让你随时把握公司的采购、库存数据,让你的决策有据可依。



面对企业的“老大难问题”,您做好将它们连根拔除,一扫而光的准备了吗?

 
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